云上咸宁报道（记者 罗世喜 陈娅 通讯员 张晶琰 崇阳县融媒体中心记者 黄沚瞻）2025年9月以来，崇阳经济开发区全面推行“管委会+公司”改革，剥离社会事务，重塑市场角色。这场改革带来了哪些新变化？4月3日，记者走进园区一探究竟。
在湖北皓星阳科技有限公司的生产车间里，5条智能化特种陶瓷材料生产线正全速运转，工人们紧张作业，赶制订单。而就在几个月前，这家急需扩产的招商引资重点企业，还在为项目选址和建设周期发愁。公司总经理刘澎波回忆道：“当时企业急需扩大产能，根本来不及建厂房，我们把这个难题反映给了开发区。”
企业有所呼，平台有所应。“管委会+公司”改革后成立的崇阳经开投公司，承担起园区招商引资、项目建设、涉企服务等市场化职责。接到企业需求后，公司团队迅速启动“一对一”专班机制，带着企业需求清单跑遍整个开发区，现场勘察、逐宗比对，最终锁定了一片闲置多年的厂区。崇阳经开投公司项目服务专员晏聪俐介绍：“这片厂区基础条件好，稍加改造就能用，比新建厂房至少节省一年时间。”
选址敲定后，专班人员倒排工期、全程代办，同步开展手续办理与改造施工，协调解决水电气等要素保障问题。仅3个多月，项目便顺利投产，计划年产特种陶瓷材料1000万件，产品广泛应用于光伏、半导体等领域。刘澎波感慨道：“我们计算了一下，光是建设周期这一块，就帮我们节省了一年时间，将近数千万元成本。这种‘一站式’的服务模式，让我们能够轻装上阵，专注于研发和生产。”
皓星阳项目的快速落地，正是崇阳经济开发区推行“管委会+公司”改革的生动注脚。曾几何时，开发区管委会承担着大量繁琐的社会事务和征地拆迁任务，行政色彩浓、市场手段少，在发展竞争中逐渐感到力不从心。2025年9月，一场改革攻坚战正式打响。崇阳经济开发区党工委副书记李周凤说：“改革的核心就是让开发区‘瘦身强体’。第一步，将内设机构从原来的5个精简为3个。第二步，剥离社会事务，把原来承担的信访维稳、城市管理、安全生产等职能移交给相关职能部门，让管委会轻装上阵，集中精力抓好经济发展、产业规划等主责主业。”
行政机构“做减法”，市场活力“做加法”。改革后，崇阳县经开区产业投资发展有限公司应运而生，成为招商引资、项目建设、涉企服务的“主角”。崇阳经开投公司副总经理夏圆中表示：“崇阳经开投公司作为县城发集团全资二级子公司，我们承担开发区范围内的招商引资、投资融资、项目建设、园区运维、涉企服务等职责，用市场化手段提升服务效率。”
改革释放的红利，正在转化为实实在在的发展成果。一组数据给出了有力印证：改革启动以来，崇阳经济开发区盘活闲置资产14.7万平方米，让沉睡的资源重新焕发生机；招商引资项目签约落地17个，总投资额同比增长35%；项目平均落地周期从原来的12个月缩短至6个月以内，效率提升50%；企业满意度显著提升。
一审：杨紫妮
二审：刘思祺
终审：汪洋
